春節(jié)期間重溫了一遍稻盛和夫先生的《干法》一書，想著自己作為一家獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的企業(yè)的負(fù)責(zé)人，有著近百人的員工，比之稻盛和夫先生創(chuàng)業(yè)之初有著太多的優(yōu)勢(shì)，但總是不能讓企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上實(shí)現(xiàn)突破、讓自身感到有成就感、讓員工感覺到在企業(yè)上班的幸福。故而也想在書中再次取取經(jīng)，尤其是面對(duì)繁雜又具有挑戰(zhàn)的工作，如何做到不退縮，還能樂于迎難而上，這次讀下來主要總結(jié)有兩點(diǎn)感受：

一是經(jīng)營(yíng)者具體應(yīng)該怎么工作？

要不斷樹立“高目標(biāo)”，縱使是自不量力的夢(mèng)想，是看似高不可攀的目標(biāo)，還是要在胸中牢牢立下這個(gè)目標(biāo)，并堅(jiān)持不懈地在同仁面前展示這個(gè)目標(biāo)。正如我們自身當(dāng)前的狀態(tài)，也只有樹立更高的目標(biāo)，去追求提升、進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

要從意識(shí)上不斷灌輸，不滿足于現(xiàn)狀，要讓“無論如何也要讓事業(yè)成功”這樣的愿望時(shí)刻提醒自己，念念不忘、反復(fù)思考，總想著如何做得更好，總想著不斷去提升自己，在書中也是將有沒有這種“想法”或許就是產(chǎn)生“成功”與“失敗”之間差距的根源。

要從行為行動(dòng)上去付諸行動(dòng)，所謂“不亞于其他人的努力”，不是說“到這種程度就行了”，而是沒有終點(diǎn)、永無止境的努力。將目標(biāo)一次接一次向前推進(jìn)，就要進(jìn)行持續(xù)的、無限度的努力。這也代表一種奮斗的態(tài)度，追求好的態(tài)度。我們?cè)谑聵I(yè)發(fā)展過程中也只有做到這樣的努力，才有可能突出眼前的束縛，跨越到更高的層次。

要有持之以恒的決心和態(tài)度，書中講到：所謂人生，歸根到底，就是“一瞬間、一瞬間持續(xù)地積累”，如此而已。要想實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)計(jì)劃，關(guān)鍵在于不屈不撓、一心一意。在認(rèn)為已經(jīng)不行了的時(shí)候，才是工作的開始，不能給自己設(shè)置界限，要不厭其煩，持續(xù)挑戰(zhàn)，這樣才有可能變“危機(jī)”為“機(jī)會(huì)”，讓“失敗”轉(zhuǎn)為“成功”。因此，必須聚精會(huì)神，抱著高尚的思想和強(qiáng)烈的愿望，堅(jiān)忍不拔地干到底，這種“持續(xù)的力量”才是事業(yè)成功的重要的基石。

要懷有利他之心，稻盛和夫先生為了參與日本通信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，每晚就寢前都會(huì)問自己：“你想?yún)⑴c通信事業(yè)，真的是為國(guó)民著想嗎？沒有謀求公司和個(gè)人利益的私心混在其中嗎？不是想嘩眾取寵、獲得世人的喝彩嗎？你的動(dòng)機(jī)純粹嗎？真的沒有一點(diǎn)兒雜念嗎？”正因?yàn)椤皠?dòng)機(jī)至善，私心了無”，他踏入通信領(lǐng)域，并取得成功。在我想來這也是我們?nèi)ラ_展廢油業(yè)務(wù)不可或缺的一點(diǎn)。

二是經(jīng)營(yíng)者為什么而工作？

稻盛和夫描述自身工作的目的是“為了追求全體員工物質(zhì)和精神兩方面的幸?！?，講到經(jīng)營(yíng)者要想成大器、做大事，就必須在理解經(jīng)營(yíng)的原理原則和經(jīng)營(yíng)方法的同時(shí)，重新思考自己工作的意義。出于單純的個(gè)人欲望希望事業(yè)成功，從這里出發(fā)，一點(diǎn)一點(diǎn)提升自己的心性、磨煉自己的人格，把為員工、為社會(huì)、為世人盡力作為工作的目的。

回到自身，確實(shí)也僅處在單純的個(gè)人欲望希望事業(yè)成功，但是處在這個(gè)崗位已經(jīng)三年有余，也越發(fā)地意識(shí)到員工的重要性和社會(huì)責(zé)任，尤其在面對(duì)員工們滿懷期待的面孔時(shí)，總會(huì)在內(nèi)心反思，我能給他們帶來什么？雖然自身的覺悟和思想高度都沒有達(dá)到這么高，但是也非常贊同稻盛和夫先生所說，有追求事業(yè)的欲望和決心，一點(diǎn)一點(diǎn)提升自己的心性、磨煉自己的人格，用未來來回看現(xiàn)在。

                （菲納斯  劉玉濱）