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2024-10-11
“風(fēng)雨同舟”四十年專訪活動(dòng)(第十九期)

 他們講述與盤固的故事,每一個(gè)訴說都是一個(gè)縮影。有出了校門就進(jìn)廠門的員工,是一輩子的感恩與驕傲;有入職以來在同一個(gè)崗位深耕的員工,是一種堅(jiān)持與執(zhí)拗。他們勵(lì)精圖治,精益求精,將一件小事做精做細(xì)。有的在盤固找到了心中的舞臺(tái),揮灑汗水,大放光彩;有的義無反顧跟隨父輩的腳印,薪火相傳,繼往開來。他們都在這里,找到了人生的價(jià)值與意義,綻放出了屬于自己的光彩。


 “生產(chǎn),如同一場(chǎng)不停歇的馬拉松,而在這條充滿汗水與拼搏的道路上,有這么一位勇士始終砥礪前行。今天,非常有幸與三線條線負(fù)責(zé)人仇春平相遇,讓我們一起聆聽他的故事,汲取他的力量?!?/span>


人物訪談第十九期——仇春平:“師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行在個(gè)人”


仇春平:男,盤景生產(chǎn)部三線條線負(fù)責(zé)人。1979年出生,2013年入廠,榮獲2017年、2019年、2020年、2021年表現(xiàn)優(yōu)異員工,2018大修表現(xiàn)優(yōu)異員工,2023表現(xiàn)優(yōu)異班組成員。


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在2013年的那個(gè)春天,已是兩個(gè)孩子父親的仇春平為了照顧家庭,毅然決然放棄原本的行業(yè)工作,選擇在家門口重新找工作。正值盤景公司蓬勃發(fā)展時(shí)期,生產(chǎn)線也在招人,于是35歲的仇春平在盤景開始了新的奮斗人生。


對(duì)于水泥行業(yè),剛?cè)肼毜某鸫浩綄儆谑巧兑膊欢?,初始被安排為生料磨段崗位工,?fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、輔助檢修。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)檢修焊、割等技能,在老師傅示范、提點(diǎn)后,抓住日常檢修的機(jī)會(huì)、中午休息時(shí)間多加練習(xí),利用線上學(xué)習(xí)技術(shù)要點(diǎn)與技巧,并與同事交流借鑒,完成了從不懂到精通的轉(zhuǎn)變,而這也是盤景公司現(xiàn)有眾多老師傅學(xué)藝時(shí)的共同歷程,所謂“師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行在個(gè)人”。


隨著公司的發(fā)展,生產(chǎn)管理認(rèn)知水平不斷提升,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理維護(hù)、檢修維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)要求也在提高,對(duì)員工個(gè)人能力、經(jīng)驗(yàn)的提升也要求得到同步提升。生產(chǎn)提效與公司人員的優(yōu)勝劣汰也貫穿在其中。仇春平也因?yàn)閭€(gè)人能力的突出而被安排為二線生料磨巡檢工。當(dāng)時(shí)生料磨還是史密斯立磨,磨機(jī)臺(tái)時(shí)低、能耗高,故障率高,巡檢任務(wù)重,連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間加班較多,檢修工作量大。


2016年公司對(duì)盤石生產(chǎn)線生料磨系統(tǒng)進(jìn)行了立磨改輥壓機(jī)的提產(chǎn)降耗技改,取得了較好的結(jié)果。2017年對(duì)盤景二線也進(jìn)行了同樣的技改,生料磨電耗大幅下降。作為二線生料磨巡檢工的仇春平深切感受到了新設(shè)備、新工藝的優(yōu)越性,相比立磨系統(tǒng),輥壓機(jī)系統(tǒng)在運(yùn)行穩(wěn)定性上大幅提升,故障率更低,大大降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度。


2015年的抗洪搶險(xiǎn),大家眾志成城護(hù)廠的那段經(jīng)歷,成為了親歷者仇春平忘不掉的回憶;之后又有19年開始的三年疫情,對(duì)生產(chǎn)工作造成了嚴(yán)重影響,尤其是年底大修,由于疫情,多項(xiàng)安排外協(xié)施工隊(duì)負(fù)責(zé)的檢修任務(wù)因外協(xié)來不了而陷入停滯,生料磨這邊的取料機(jī)就是其中之一,其直接關(guān)系到是否可以順利按期開窯,仇春平帶著本就不多的人手加班加點(diǎn)的完成了檢修,體現(xiàn)了能力與擔(dān)當(dāng)。


2021年三線條線負(fù)責(zé)人離職后,三線整體運(yùn)作效果不佳,仇春平臨危受命,擔(dān)任三線條線負(fù)責(zé)人,這也是他入職以來壓力最大的時(shí)候。經(jīng)過剛開始的不自信與迷茫后,在領(lǐng)導(dǎo)與老師傅的幫助下,理清頭緒投入工作,面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維護(hù)現(xiàn)狀,重新建立維護(hù)巡檢機(jī)制,因人制宜的安排工作,確保公平公正,扭轉(zhuǎn)設(shè)備管理被動(dòng)局面。面對(duì)新的工藝系統(tǒng)與設(shè)備,和沒有接觸過的窯、水泥系統(tǒng)技術(shù),只有勤跑、勤問、積極自學(xué),配合檢修實(shí)踐,才能做到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的完全掌握。在三線新一代篦冷機(jī)的裝配使用時(shí),面對(duì)英文說明、新的設(shè)備操作模式,只有多種學(xué)習(xí)方法齊用,才能掌握其運(yùn)行原理與維護(hù)方法。三線的條線管理運(yùn)作逐步改善,并在隨后的22年、23年不斷刷新窯連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,設(shè)備故障率大幅下降,助力生產(chǎn)精細(xì)化工藝調(diào)整,提產(chǎn)降耗。


在針對(duì)公司的發(fā)展建議方面,仇春平根據(jù)他切身的經(jīng)歷與生產(chǎn)現(xiàn)狀,提出公司需要更加注重新人培訓(xùn)的建議,目前后備人才缺失,有經(jīng)驗(yàn)的老師傅較多,但是經(jīng)驗(yàn)傳承更重要,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率離不開良好的維護(hù)保養(yǎng),而這需要員工扎實(shí)技術(shù)作為確保。


整個(gè)訪談過程中,深切的感受到了其未曾改變的積極主動(dòng)的工作態(tài)度,充滿動(dòng)力,負(fù)有責(zé)任感,令人不知不覺間深受感染,這應(yīng)當(dāng)也是他能夠在而立之年更換人生賽道,在盤景這個(gè)舞臺(tái)上展現(xiàn)出別樣風(fēng)采的不可或缺的因素。

 

                             撰稿人:徐東東


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