他們講述與盤固的故事，每一個訴說都是一個縮影。有出了校門就進(jìn)廠門的員工，是一輩子的感恩與驕傲；有入職以來在同一個崗位深耕的員工，是一種堅持與執(zhí)拗。他們勵精圖治，精益求精，將一件小事做精做細(xì)。有的在盤固找到了心中的舞臺，揮灑汗水，大放光彩；有的義無反顧跟隨父輩的腳印，薪火相傳，繼往開來。他們都在這里，找到了人生的價值與意義，綻放出了屬于自己的光彩。

在盤固這個大集體中，每位員工都用自身的成長見證了企業(yè)的發(fā)展。他們用自己的才華和努力，日復(fù)一日為公司的發(fā)展添磚加瓦，在各自的崗位上默默發(fā)光，辛勤付出，無私奉獻(xiàn)。今天，我們采訪到了盤景公司的2線窯巡檢工宋克海，憑借著執(zhí)著的態(tài)度，十幾年如一日的勤懇，成長為獨(dú)當(dāng)一面的老師傅。通過他分享的工作經(jīng)歷、面臨的挑戰(zhàn)、克服困難的過程，讓我們更深入地了解企業(yè)發(fā)展過程中員工的成長路徑和蛻變。下面，讓我們一起來聆聽他的故事…… 

人物訪談第二十五期——宋克海：“虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)”

宋克海：男，盤景生產(chǎn)部二線窯主巡檢。1969年出生，2008年入廠；榮獲2009、2010、2011、2012、2014、2020年表現(xiàn)優(yōu)異員工，2017年表現(xiàn)優(yōu)異班組成員。

2008年11月底，宋師傅作為盤景公司第四批員工被招工入廠，當(dāng)時正逢1#窯建成投產(chǎn)，隨后第二年2#建成投產(chǎn)，2014年3#建成投產(chǎn)，他見證了盤景水泥廠從無到有的蓬勃發(fā)展。

剛?cè)霃S時，因?yàn)橛性O(shè)備相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，宋師傅被安排負(fù)責(zé)均化庫和高溫風(fēng)機(jī)的運(yùn)行維護(hù)。建廠之初，在設(shè)備的運(yùn)行管理、電氣自動化以及中控操作方面等，處于磨合運(yùn)行階段，高峰期一個班組需要12人，三班共計36人。隨著設(shè)備的更新?lián)Q代、電氣保障的提升、自動化的優(yōu)化升級、工藝的技改優(yōu)化，以及中控操作員和現(xiàn)場巡檢工等個人技藝與經(jīng)驗(yàn)的積累提升，人工效率持續(xù)提高，管理思維不斷轉(zhuǎn)變，人均產(chǎn)值大幅進(jìn)步。

隨著2#、3#窯的建成投產(chǎn)，宋師傅的工作也進(jìn)行了調(diào)整，2009至2016年間，他負(fù)責(zé)了3臺煤磨的設(shè)備維護(hù)以及現(xiàn)場衛(wèi)生，煤磨如果發(fā)生故障將直接導(dǎo)致斷煤停窯，可謂責(zé)任之重。2017年開始，宋師傅接任了2#窯主巡檢一職，負(fù)責(zé)核心設(shè)備的維護(hù)。宋師傅每天都提前到崗，通過“望、聞、問、摸”的方式對設(shè)備進(jìn)行綜合診斷，及時發(fā)現(xiàn)異常并處理。宋師傅在對工作的分享中，反復(fù)提到“干活不能蠻干、盲目的干，得踏踏實(shí)實(shí)、虛心請教。不會就是不會，找會的請教學(xué)習(xí)，找到根本問題，徹底解決?！?/span>

目前水泥行業(yè)整體大環(huán)境不佳，公司為應(yīng)對此困境推行節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本，對于宋師傅來說，做好本職工作，更加仔細(xì)、認(rèn)真，減少設(shè)備故障，及時發(fā)現(xiàn)、及時處理異常，就是在節(jié)能降耗！

采訪的最后，想請宋師傅分享一下他工作的秘訣，他有點(diǎn)不好意思的說：“這能有啥說的，交代的任務(wù)保質(zhì)保量的完成，不拖延、不逞能，不會就學(xué)，不蠻干、不盲干，也就夠了。”

                               撰寫人：徐東東