他們講述與盤(pán)固的故事，每一個(gè)訴說(shuō)都是一個(gè)縮影。有出了校門(mén)就進(jìn)廠門(mén)的員工，是一輩子的感恩與驕傲；有入職以來(lái)在同一個(gè)崗位深耕的員工，是一種堅(jiān)持與執(zhí)著。他們勵(lì)精圖治，精益求精，將一件小事做精做細(xì)。有的在盤(pán)固找到了心中的舞臺(tái)，揮灑汗水，大放光彩；有的義無(wú)反顧跟隨父輩的腳印，薪火相傳，繼往開(kāi)來(lái)。他們都在這里，找到了人生的價(jià)值與意義，綻放出了屬于自己的光彩。

公司之于我們，就如水之于魚(yú)，魚(yú)兒得水便可遨游于遼闊大海之間，失水即失去了生命的源泉，無(wú)法再自由享受那片廣袤無(wú)垠的藍(lán)色世界帶來(lái)的無(wú)限可能。水因魚(yú)而生動(dòng)，魚(yú)因水而鮮活。公司為員工搭建起施展才華、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的舞臺(tái)。正如水滋養(yǎng)著魚(yú)兒的成長(zhǎng)，公司也為每一位員工提供了成長(zhǎng)的空間以及實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想的平臺(tái)。我們與公司緊密相連，在公司不斷壯大的同時(shí)自己也一直在進(jìn)步。

人物訪(fǎng)談第二十三期——翁德平：“快、準(zhǔn)、嚴(yán)、細(xì)”

翁德平，男，盤(pán)景數(shù)據(jù)信息中心信息化管理。1980年出生，2008年入廠，榮獲2022年表現(xiàn)優(yōu)異員工。

2008年，28歲的翁德平通過(guò)一次偶然的機(jī)會(huì)正式加入了盤(pán)景公司，成為信息化管理員。光陰似箭，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過(guò)去了16個(gè)年頭。十六年間，他見(jiàn)證了公司的迅速發(fā)展，為公司信息化的建設(shè)貢獻(xiàn)了屬于自己的一份力量。

雖然08年才入廠，但早在那之前，翁工就已經(jīng)與盤(pán)固集團(tuán)結(jié)緣了。初次接觸盤(pán)景公司是在07年，那時(shí)的他就職于安徽和縣石楊電信公司，因業(yè)務(wù)需求經(jīng)常出入當(dāng)時(shí)剛建成的盤(pán)景公司，為其處理網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題并提供技術(shù)支持，在與公司的接觸中，翁德平開(kāi)始對(duì)公司有了進(jìn)一步的了解?！爱?dāng)時(shí)的盤(pán)景公司在安徽和縣算是規(guī)模少有的單位，平臺(tái)好，能提供好的發(fā)展，對(duì)當(dāng)時(shí)的我而言是一次機(jī)遇和挑戰(zhàn)?！币虼嗽?008年盤(pán)景招聘的時(shí)候，他毅然決然選擇加入盤(pán)景，一干就干到了現(xiàn)在。

剛進(jìn)入公司的時(shí)候，翁德平入職于盤(pán)景信息管理崗位，當(dāng)時(shí)僅有他一人，那時(shí)還沒(méi)有數(shù)據(jù)信息中心的概念，信息管理下轄于管理部，主要負(fù)責(zé)辦公設(shè)備以及監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)。盤(pán)固集團(tuán)和他之前的公司的管理模式完全不同，適應(yīng)的過(guò)程也很困難，也讓他有了很大的轉(zhuǎn)變。令他印象深刻的是，ERP系統(tǒng)剛上線(xiàn)時(shí)，需要讓各部門(mén)的人員快速熟悉業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但由于是制造業(yè)為主的公司，當(dāng)時(shí)生產(chǎn)上的員工知識(shí)水平普遍不高，所以實(shí)踐起來(lái)十分困難。“當(dāng)時(shí)我作為培訓(xùn)人員，看到大家自主學(xué)習(xí)的意愿非常高，都能主動(dòng)利用下班后的時(shí)間，來(lái)到培訓(xùn)會(huì)議室加強(qiáng)學(xué)習(xí)和熟悉業(yè)務(wù)，這讓我感觸頗深。”可能這樣努力上進(jìn)的氛圍也是他選擇留在這里的動(dòng)力。

隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，信息化、自動(dòng)化發(fā)展迅速，信息管理崗位人員的自我提升意識(shí)也不斷加強(qiáng)，部門(mén)2014年開(kāi)始著手自動(dòng)發(fā)貨系統(tǒng)建設(shè)，在提效的同時(shí)也為提高勞動(dòng)生產(chǎn)率奠定基礎(chǔ)。隨之，智能化技術(shù)呈蓬勃式發(fā)展，大數(shù)據(jù)時(shí)代也逐漸來(lái)臨，利用信息化、自動(dòng)化、智能化、數(shù)據(jù)化手段促進(jìn)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的進(jìn)步，降低成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，集團(tuán)公司也通過(guò)部門(mén)架構(gòu)調(diào)整，在2015年的時(shí)候成立了數(shù)據(jù)信息中心這一獨(dú)立部門(mén)。

相伴公司數(shù)年的他見(jiàn)證了部門(mén)的新生，也見(jiàn)證了信息化時(shí)代下公司的迅猛發(fā)展：2014年盤(pán)景自動(dòng)發(fā)貨系統(tǒng)正式啟用；2015年OA系統(tǒng)上線(xiàn)；2016年NC系統(tǒng)上線(xiàn)；2017至2018年MES系統(tǒng)、客戶(hù)平臺(tái)相繼建設(shè)；2019年智能礦山投入使用，同時(shí)也提出了五大數(shù)據(jù)建模的概念；2020年、2021年智能調(diào)度系統(tǒng)、微信報(bào)警、移動(dòng)巡檢……各項(xiàng)工作都在緊鑼密鼓地進(jìn)行，新技術(shù)的運(yùn)用為生產(chǎn)提供了極大的便利，特別是數(shù)據(jù)建模理念是水泥傳統(tǒng)行業(yè)一次創(chuàng)新的概念。

現(xiàn)在信息化管理的工作主要就是針對(duì)前期的系統(tǒng)進(jìn)行延伸與拓展，在應(yīng)用過(guò)程中不斷調(diào)整與優(yōu)化。聽(tīng)起來(lái)似乎很容易，但由于生產(chǎn)上是輪班制的，產(chǎn)線(xiàn)全天運(yùn)轉(zhuǎn)，因此他必須24小時(shí)待命，出現(xiàn)問(wèn)題便要及時(shí)排查，即使是凌晨接到電話(huà)也要第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)。為了盡量避免出現(xiàn)問(wèn)題，他下班前都會(huì)去現(xiàn)場(chǎng)看一圈。正是他與部門(mén)成員這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，才能保證每個(gè)軟件系統(tǒng)以及所有網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

對(duì)于現(xiàn)如今的崗位，他認(rèn)為應(yīng)當(dāng)是管理、服務(wù)、技術(shù)三者相結(jié)合的，崗位的名稱(chēng)就意味著離不開(kāi)“管理”二字，在他人提出問(wèn)題的同時(shí)，身處此崗位的他要耐心地答疑并且解決問(wèn)題，保持認(rèn)真、良好的態(tài)度，因而也離不開(kāi)“服務(wù)”。另外自身必須具備過(guò)硬的技術(shù)，這樣才能快速處理和解決所遇到的問(wèn)題。提及崗位，他總結(jié)了二十個(gè)字——“溝通與變通，數(shù)量與質(zhì)量，被動(dòng)與主動(dòng)，壓力與動(dòng)力”，即：面對(duì)不同對(duì)象時(shí)，溝通需依據(jù)人物性格變通；做事數(shù)量多少遠(yuǎn)不及保質(zhì)重要；應(yīng)化被動(dòng)為主動(dòng)，積極尋找、判斷問(wèn)題；將壓力轉(zhuǎn)為加強(qiáng)學(xué)習(xí)的動(dòng)力。面對(duì)工作，他提出要“快、準(zhǔn)、嚴(yán)、細(xì)”，意指及時(shí)快速處理、掐準(zhǔn)問(wèn)題、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、工作細(xì)致。這也是他一直以來(lái)貫徹于工作中的理念。

工作這么些年，他從未想過(guò)離開(kāi)，談及公司，他深感自豪，“公司福利待遇好，還能旅游開(kāi)闊視野，我現(xiàn)在收入、生活有保障，生活水平也有所提高。即便有時(shí)候壓力大，但困難本就是讓人克服的，我相信用認(rèn)真刻苦的態(tài)度對(duì)待工作，多學(xué)、多問(wèn)、多做，業(yè)務(wù)水平上升了，困難自然迎刃而解”。

作為數(shù)據(jù)信息中心的一員，他就像一位默默守護(hù)著信息寶庫(kù)的衛(wèi)士，用自己的智慧和耐心，為我們的數(shù)字世界筑起了一道堅(jiān)固的防線(xiàn)。他的工作或許沒(méi)有在聚光燈下的耀眼時(shí)刻，但每一次準(zhǔn)確地定位于問(wèn)題處理，每一次成功的風(fēng)險(xiǎn)防范，都是默默無(wú)聞的貢獻(xiàn)。他對(duì)知識(shí)的渴望以及努力學(xué)習(xí)的態(tài)度也是盤(pán)固人精神的縮影，正是有他們這些在基層崗位奮斗進(jìn)取的人，才能匯聚成推動(dòng)集團(tuán)不斷向前發(fā)展的磅礴力量。

                              撰稿人：張璇