本埠生產(chǎn)電氣班組

有這樣一支團(tuán)隊(duì)，成員九人，成績(jī)亮眼，在2021年夏橋生產(chǎn)線的兩次“連續(xù)百日生產(chǎn)”中發(fā)揮重要作用；成員結(jié)構(gòu)“老中青”齊全，Leader、經(jīng)驗(yàn)者、實(shí)力者、初入者，個(gè)性各異，但目標(biāo)統(tǒng)一、配合默契、良性競(jìng)爭(zhēng)、共同進(jìn)步；自主采用一事一議的方式，溝通交流，化解疑難，提升責(zé)任，恪盡職守。這就是2021年盤固集團(tuán)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)“本埠生產(chǎn)電氣班組”。

一事一議，責(zé)任升級(jí)

為適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)情況，電氣班組設(shè)置三班制電工、白班巡檢電工、自動(dòng)化儀表工，在不同時(shí)間負(fù)責(zé)不同內(nèi)容。三班制巡檢對(duì)分管工段電氣設(shè)備進(jìn)行巡檢維護(hù)，解決本班次問題；白班巡檢對(duì)主要供電設(shè)備及分管電氣設(shè)備進(jìn)行巡檢維護(hù)，完成臨時(shí)性電氣改造任務(wù)，同時(shí)協(xié)助三班制人員；自動(dòng)化儀表對(duì)條線自動(dòng)化儀表進(jìn)行巡檢維護(hù)，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決自動(dòng)化設(shè)備問題。

在全部人員的工作內(nèi)容中，都包含了“巡檢維護(hù)”，這是基礎(chǔ)工作，也是重要內(nèi)容，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、高效提出方案、高質(zhì)量解決問題，這是對(duì)專業(yè)素質(zhì)的考驗(yàn)、對(duì)責(zé)任心的檢驗(yàn)，更是團(tuán)隊(duì)反應(yīng)力與協(xié)調(diào)性的展現(xiàn)。

電氣班組搭建全員高認(rèn)可度的“一事一議”平臺(tái)，召開會(huì)議，拋出議題，積極討論，選擇最佳方案，分配任務(wù)，并嚴(yán)格落實(shí)。在如此平臺(tái)上，各成員的想法得以闡述并采納，疑惑得以化解并吸收新知，分工任務(wù)得到明確，責(zé)任范圍得以劃分。而后，積極性調(diào)動(dòng)，責(zé)任感升級(jí)，工作質(zhì)量顯著，團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)提升。

恪盡職守，庭無留事

生產(chǎn)線24小時(shí)運(yùn)行不停歇，這是產(chǎn)業(yè)特性；崗位三班制不離人，這是工作性質(zhì)；如有突發(fā)10分鐘到崗，這是要求也是職責(zé)；以一絲異味判斷設(shè)備故障，這是經(jīng)驗(yàn)和敏銳；在有限時(shí)間內(nèi)落實(shí)應(yīng)急恢復(fù)運(yùn)作，這是團(tuán)隊(duì)實(shí)力和行動(dòng)力；在適宜的時(shí)間再次進(jìn)行全面檢修，這是責(zé)任和保障。

某次生產(chǎn)線應(yīng)政府要求斷電數(shù)小時(shí)，電氣班組人員在巡檢中發(fā)現(xiàn)水泥電力室內(nèi)存在異味，即刻檢查后發(fā)現(xiàn)高壓柜內(nèi)穿墻套管絕緣擊穿，絕緣性嚴(yán)重破壞，如在恢復(fù)電力前未能修復(fù)，將直接影響生產(chǎn)線運(yùn)作，于是電氣班組集全員之力，在短時(shí)間內(nèi)給出應(yīng)急方案并落實(shí)，在電力恢復(fù)前完成工作量并不小的修理工作。應(yīng)急方案的完成并不代表隱患的徹底排除，之后借助大修的時(shí)間，電氣班組再次對(duì)該處進(jìn)行全面檢修更換，保障設(shè)備健康高效工作。

如果說“一事一議”為團(tuán)隊(duì)的工作做出了要求，指出了方向，那日復(fù)一日的巡檢維護(hù)則是落實(shí)的過程，用心與否、負(fù)責(zé)與否將是截然不同的結(jié)局?！半姎獍嘟M”這個(gè)團(tuán)隊(duì)在成員們經(jīng)驗(yàn)、敏銳、實(shí)力、責(zé)任、執(zhí)行力的加持下，穩(wěn)固而亮眼。

思維碰撞，實(shí)力與活力兼?zhèn)?/span>

雖玩笑說“老中青”齊全，但實(shí)則是個(gè)穩(wěn)定且可持續(xù)發(fā)展的團(tuán)隊(duì)，階梯分布，趨向于年輕，思維活躍，充滿激情，經(jīng)驗(yàn)豐富者提攜新人，新人尊敬前輩并勤懇學(xué)習(xí)，互幫互助，良性競(jìng)爭(zhēng)，如此團(tuán)隊(duì)，有實(shí)力，亦有活力。

Leader，以身作則，躬先表率，專業(yè)與管理能力兼具，分配任務(wù)、調(diào)度人員，充分發(fā)揮成員才能，是團(tuán)隊(duì)的“強(qiáng)心針”；經(jīng)驗(yàn)者，一絲不茍，精益求精，不遺余力，傳道解惑，是團(tuán)隊(duì)的“堅(jiān)實(shí)后盾”；實(shí)力者，相互學(xué)習(xí)，良性競(jìng)爭(zhēng)，技術(shù)過硬，總能提出具有建設(shè)性的意見，甚至贏得其他工段同事的稱贊，是團(tuán)隊(duì)的“中堅(jiān)力量”；初入者，不驕不躁，腳踏實(shí)地，吸收學(xué)習(xí)，一邊佩服于前輩的實(shí)力，一邊為達(dá)到前者水平而努力，是團(tuán)隊(duì)的“新生力量”。

“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的榮譽(yù)是對(duì)其前一周期工作的肯定，更是對(duì)后一周期工作的激勵(lì)與期盼?；蛟S本埠生產(chǎn)電氣班組不是一支全精英的團(tuán)隊(duì)，但他各司其職、恪盡職守、實(shí)力與活力兼?zhèn)涞姆N種屬性，決定了這一定是一支能緊握成拳的團(tuán)隊(duì)，一支不斷穩(wěn)步前進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。

盤景余熱發(fā)電優(yōu)秀班組

征帆高懸齊奮進(jìn)，春回大地氣象新。盤景水泥余熱發(fā)電班組因工作成績(jī)顯著，榮獲盤固集團(tuán)“2021年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”稱號(hào)。

今昔對(duì)比，我們一直在努力

盤景水泥有限公司余熱發(fā)電項(xiàng)目自建成以來現(xiàn)有班組成員四人,王慎亮、劉清、杜道杰、張紹盼，人員精簡(jiǎn)，技術(shù)精湛，從Z早的兩條線18人，到現(xiàn)在的三條線4人，作為一支成熟而穩(wěn)健的團(tuán)隊(duì)，他們相互團(tuán)結(jié)、相互學(xué)習(xí)、相互交流，不斷提高自己，業(yè)務(wù)技能進(jìn)步比較明顯，全年發(fā)電量不管是老線還是新線都較往年上升，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率高，尤其是2021年新線發(fā)電臺(tái)時(shí)達(dá)8700kw/h，相較于2020年8438千瓦/時(shí)以及2019年的8566 kw/h，發(fā)電臺(tái)時(shí)顯著提升；2021年新線全年發(fā)電總量達(dá)76393400 kw/h，相較于2020年新線全年發(fā)電總量多了13690000 kw/h，相較于2019年新線全年發(fā)電總量多了5985000 kw/h，他們用實(shí)際行動(dòng)去踐行，拿專業(yè)知識(shí)去指導(dǎo)，用豐富經(jīng)驗(yàn)去處理，如此團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)而有力。

靈活應(yīng)變，為生產(chǎn)保駕護(hù)航

年前某次正常生產(chǎn)時(shí)汽輪機(jī)突發(fā)沖轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)速不穩(wěn)定，目標(biāo)值在正負(fù)50rpm范圍內(nèi)波動(dòng)，維持轉(zhuǎn)速20min后，目標(biāo)轉(zhuǎn)速1200rpm，汽機(jī)軸瓦振動(dòng)和脹差都正常，升速未達(dá)到目標(biāo)值調(diào)停，期間嘗試重新啟動(dòng)幾次，依然不行，只能停機(jī)檢查故障原因。余熱發(fā)電班組討論分析判斷出故障問題可能出現(xiàn)是線路干擾或者卡件傳輸卡件問題。待重新排線，卡件更換后，問題卻依然沒有解決。班組成員們?cè)僦匦吕砬逅悸?，分析問題可能出現(xiàn)在速度傳感器本身上，這就可能延伸出需要接蓋維修，停機(jī)時(shí)間成本以及高昂的維修成本，他們思索再三后，主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，決定自行處理。確定問題傳感器位置，發(fā)現(xiàn)該三個(gè)速度傳感器間隙值不同，重新標(biāo)定間隙值，控制在90mm，緊固螺帽安裝，重新啟動(dòng)開機(jī)，升速1200rpm，波動(dòng)值0rpm，正常繼續(xù)升速2500rpm正常，目標(biāo)值3000r正常，問題解決，待穩(wěn)定后并網(wǎng)，機(jī)組運(yùn)行一切正常。這只是一件在無數(shù)個(gè)正常生產(chǎn)的日日夜夜隨時(shí)會(huì)突發(fā)的事情，但卻無一不顯示著發(fā)電班組的故障分析反應(yīng)能力和精湛的技術(shù)，以及心系公司、以廠為家的精神。

勤勤懇懇，十來年風(fēng)雨同舟

王慎亮，09年進(jìn)廠，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)組的巡視和維護(hù)，他作為團(tuán)隊(duì)首批組建員工一直嚴(yán)格要求自己，一直秉承努力，創(chuàng)新，提高作為座右銘。劉清，09年進(jìn)廠，主要負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)工藝和儀器儀表維護(hù)，他對(duì)機(jī)組設(shè)備和運(yùn)行系統(tǒng)有較深的理解。杜道杰，09年進(jìn)廠，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)巡視工作，他對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，處理設(shè)備故障能力很強(qiáng)，還能夠結(jié)合自身在工作中遇到的困難和問題對(duì)機(jī)組運(yùn)行系統(tǒng)提出新的措施和要求。張紹盼，12年進(jìn)廠，好學(xué)吃苦耐勞，工作中遇到困難和問題積極向老員工進(jìn)行溝通和交流，強(qiáng)化自己的能力和不足。他們平時(shí)閑暇時(shí)也會(huì)彼此交流技術(shù)，在工作上精益求精，他們已經(jīng)不僅僅是同事，更是朋友和親人。

榮譽(yù)的獲得，體現(xiàn)著責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，凝聚著努力與艱辛，飽含著辛勤與汗水，收獲著成長(zhǎng)與自豪。雁過留痕，所有的付出都不會(huì)隨著時(shí)光消逝，Z終都將成為公司持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。讓我們繼續(xù)以逢山開路、遇水搭橋的拼勁，協(xié)力創(chuàng)造更加輝煌的明天！ 

后稷農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖團(tuán)隊(duì)

后稷農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖部于2015年開始組建，2016年開始投產(chǎn)。至今已發(fā)展出一定規(guī)模，現(xiàn)主要養(yǎng)殖寧鄉(xiāng)豬、瑯琊雞、縉云鴨、烏鬃鵝（清遠(yuǎn)鵝）。豬場(chǎng)地處龍家灣；雞場(chǎng)于東晉村；鴨場(chǎng)于一號(hào)壩（澗西溝）。后稷農(nóng)業(yè)采用現(xiàn)代與傳統(tǒng)相結(jié)合的養(yǎng)殖模式，既有科學(xué)合理的營(yíng)養(yǎng)搭配，又遵從畜禽原有的生長(zhǎng)習(xí)性。該模式可有效提高畜禽的品質(zhì)。除此之外，后稷農(nóng)業(yè)配合自然條件，合理安排養(yǎng)殖數(shù)量；集中處理畜禽糞污，制成有機(jī)肥，與種養(yǎng)相結(jié)合形成生態(tài)循環(huán)。

養(yǎng)殖部共有職工17人，生產(chǎn)主管鐘聯(lián)雄；生豬養(yǎng)殖技術(shù)員段航帥；家禽養(yǎng)殖技術(shù)員張文明；飼料加工員鐘達(dá)友，豬場(chǎng)飼養(yǎng)員克卡米、澤瓦米、吳才鳳、游成清、鐘達(dá)周；青飼料種植俄什他、得拉、鐘南周、李細(xì)妹；雞飼養(yǎng)員靳義春、李從華；鴨鵝飼養(yǎng)員雷順庚、張桂風(fēng)。

養(yǎng)殖部人員有限但涉及面廣,畜禽養(yǎng)殖、飼料加工、青飼料種植、電氣設(shè)備、畜禽屠宰等。俗話說“麻雀雖小五臟具全”，各環(huán)節(jié)的密切聯(lián)系、高效合作，為高質(zhì)量肉質(zhì)產(chǎn)品的產(chǎn)出提供保障。從團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)者以豐富經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行綜合管理，到技術(shù)加持者一絲不茍的執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，再到種植飼養(yǎng)者全面落實(shí)每日的基礎(chǔ)飼養(yǎng)，17人的團(tuán)隊(duì)各司其職，互相協(xié)作，以高度責(zé)任心及吃苦耐勞之精神，有條不紊的運(yùn)轉(zhuǎn)。

從團(tuán)隊(duì)成員的姓名中不難看出，他們來自五湖四海，有著不一樣的習(xí)慣、不一樣的方言、不一樣的文化，不一樣的性格，但是大家相遇于后稷農(nóng)業(yè)，相聚于養(yǎng)殖團(tuán)隊(duì)，樹立共同的目標(biāo)，互相尊重、互相包容，互幫互助，扎根于此，以廠為家。17位成員中，絕大多數(shù)都直接居住在各自的養(yǎng)殖區(qū)域，為的是能夠及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況，即便是夜晚時(shí)分。例如母豬分娩期需進(jìn)行二十四小時(shí)輪流看護(hù),為防止母豬因產(chǎn)后無力壓傷仔豬。另外，剛出生的小豬需及時(shí)進(jìn)行護(hù)理保溫,產(chǎn)程結(jié)束后，仔豬需回到母豬身邊吃初乳，每次間隔一小時(shí)，豬不離人，為的就是提高成活率、健仔數(shù)。

養(yǎng)殖是一個(gè)需要細(xì)心和耐心的工作，他們面對(duì)的是動(dòng)物，分別有著或長(zhǎng)或短的養(yǎng)殖周期，細(xì)心維護(hù)其生長(zhǎng)環(huán)境的衛(wèi)生，嚴(yán)格把控其飼料的質(zhì)與量，定期記錄其體型體重的變化，每個(gè)環(huán)節(jié)都將在潛移默化中對(duì)該周期畜禽的質(zhì)量產(chǎn)生影響。養(yǎng)殖者需在實(shí)踐中善于發(fā)現(xiàn)問題、思考問題和解決問題，以改善產(chǎn)品品質(zhì)、工作態(tài)度及質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)效率及凝聚力，推動(dòng)養(yǎng)殖事業(yè)的發(fā)展。

一人強(qiáng)，不是強(qiáng)，再?gòu)?qiáng)也是一只羊。團(tuán)隊(duì)強(qiáng)，才是強(qiáng)，團(tuán)結(jié)起來就是狼，只有團(tuán)結(jié)才有強(qiáng)大的能量，凝聚在一起才是團(tuán)隊(duì)。只要心往一處想，勁往一處使工作才能做好，遇到困難才能在Z短時(shí)間解決。我們始終堅(jiān)信，只要思想不滑坡辦法總比困難多。希望養(yǎng)殖團(tuán)隊(duì)在“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”榮譽(yù)稱號(hào)的激勵(lì)下不斷進(jìn)步，為后稷農(nóng)業(yè)的發(fā)展添磚，為集團(tuán)公司的繁榮加瓦！